Comment réduire vos coûts de 20% avec l'IA ?

September 18, 2024
6 min
Couverture de notre webinaire "Comment réduire vos coûts de 20% grâce à l'IA?"

Découvrez comment l'Intelligence Artificielle peut réduire vos coûts, améliorer votre productivité et propulser votre entreprise au niveau supérieur !

Alexandre Champoux, CEO et Fondateur de Civalgo, a récemment donné un webinaire sur le sujet. Il a expliqué comment l'intelligence artificielle (IA) peut transformer l'industrie de construction en réduisant les coûts opérationnels de manière significative !

Présentez comme une technologie révolutionnaire, l'utilisation de l'IA offre de nombreuses possibilités, qui vont bien au-delà de la simple automatisation des tâches répétitives (ce qui, avouons-le, est déjà incroyable !).  Contrairement aux idées reçues, l'Intelligence Artificielle est déjà un assistant à part entière, intelligent et capable de s'adapter à n'importe quelle situation.

Comment l'IA peut vous aider au quotidien ?

L'IA peut aider votre entreprise ! Et voici comment : elle a la capacité d'analyser et d'apprendre à partir d'une vaste quantité de données en temps réel et historique. Pour le secteur de la construction, cela signifie qu'elle peut :

  • Assimiler les informations sur les performances passées
  • Comprendre les schémas récurrents dans vos processus en analysant les données qu'elle récolte
  • Identifier les facteurs qui influent sur le succès ou l'échec d'un projet

Cette capacité d'apprentissage permet à l'IA de devenir de plus en plus précise et efficace à mesure que vous l'utiliser, s'adaptant aux spécificités de votre entreprise et à chaque type de projet.

Sa compréhension approfondie des données permet à l'IA de réaliser plusieurs prédictions, permettant d'atténuer les risques, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter la productivité :

  • Prédiction de la durée d'une tâche avec une grande précision
  • Anticipation des risques
  • Identification des goulots d'étranglement
  • Suivi des niveaux de stock
  • Suivre les tendances du marché (prix des matériaux, salaires, concurrence, etc.)

Tout ceci fait de l'IA l'assistant parfait pour la planification et l'allocation des ressources. Ces capacités prédictives permettent aux chefs de projet et aux dirigeants d'entreprise de prendre des décisions éclairées, basées sur des données concrètes plutôt que sur de simples intuitions ou expériences personnelles.

Vous voyez, au-delà de l'automatisation des processus, l'IA est capable de faire beaucoup pour votre entreprise de construction !

Intelligence artificielle en construction : mais est-ce que ça fonctionne ?

L'IA ne se présente pas comme une solution à un problème précis et c'est sa force ! Elle peut être adaptée et configurée pour répondre à divers besoins spécifiques à l'industrie :

  • Estimation des coûts
  • Délais de livraison d'un projet
  • Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion des ressources matérielles
  • Gestion des équipements
  • Détection des anomalies
  • Identification des risques pour la sécurité sur les chantiers

Cette flexibilité permet aux entreprises de construction d'intégrer l'IA dans différents aspects de leurs projets de construction, en fonction de leurs besoins les plus urgents.

De plus, l'Intelligence Artificielle est capable d'intervenir dans la résolution de problèmes très complexes, qui impliquent de nombreuses variables codépendantes, ce qui est souvent le cas en construction.

Par exemple, elle peut optimiser la planification à long terme d'un projet en tenant compte simultanément des contraintes de temps et de budget, des ressources disponibles et du séquençage des tâches. Elle peut proposer différents scénarios alternatifs en cas d'imprévus, permettant d'anticiper et réagir rapidement et efficacement à n'importe quel changement.

Réduire vos coûts avec l'IA : 4 exemples concrets.

1. Estimation assistée : L'IA peut analyser rapidement les données historiques et les plans de projet pour fournir des estimations précises.

2. Planification optimisée : En quelques clics, l'IA peut compiler les informations et livrer un planning précis, réalisant 90% du travail de planification.

3. Réduction des coûts : Les essais menés par Civalgo démontrent que l'IA est presque 100 fois plus rapide qu'un planificateur humain, réduisant les coûts de 93 à 98% pour certaines étapes des travaux.

4. Économies substantielles : Sur une moyenne de 20 projets, les économies peuvent atteindre de 3 400 à 87 000 dollars. Un véritable game changer alors qu’éviter les dépassements de coût en construction est un véritable challenge.

Les défauts de l'Intelligence artificielle : points de vigilance !

Grâce à l'IA, vous pouvez considérablement réduire vos coûts opérationnels, mais attention à ne pas aller trop vite ! Bien que l'Intelligence Artificielle offre de nombreux avantages pour le secteur de la construction, il est essentiel d'adopter une approche prudente et de bien préparer son intégration.

La préservation du savoir-faire humain

L'IA ne doit pas être perçue comme un remplaçant de l'expertise humaine, mais plutôt comme un outil complémentaire. Il est crucial de maintenir et de valoriser les compétences et l'expérience des professionnels de la construction. Ce qui ne vous empêche pas de tirer parti des capacités de l'IA pour améliorer l'efficacité et la précision de vos processus ! En combinant intelligemment l'expertise humaine avec les capacités analytiques et prédictives de l'IA, votre entreprise de construction peut atteindre un niveau supérieur de productivité et d'innovation.

L'introduction de l'IA peut avoir un impact important sur le moral et la motivation de vos équipes (impression d'être remplacé par des robots, peur de perdre son emploi ou des collègues, etc.). Une communication claire et transparente est essentielle pour éviter les malentendus et les inquiétudes. Il est important d'expliquer le rôle de l'IA en tant qu'assistant virtuel, n'hésitez pas à insister sur le fait qu'elle est là pour faciliter le travail de chacun et non pour remplacer des employés. Cette approche peut aider à maintenir un environnement de travail positif et à favoriser l'intégration de cette nouvelle technologie dans l'entreprise.

La question de responsabilité en cas d'erreur commise par une IA

Cette question est cruciale. Il est nécessaire de définir clairement qui porte la responsabilité en cas d'accident ou de problème de qualité :

  • L'employé en construction qui utilise l'IA ?
  • L'entreprise de construction qui a intégré l'IA ?
  • Le fournisseur de l'IA ?

Cette clarification est essentielle pour éviter des conflits potentiels et assurer une utilisation responsable de la technologie.

Attention à ne pas aller trop vite !

Alexandre recommande une approche progressive pour l'adoption de l'IA en construction. Plutôt que de l'implémenter brutalement, commencez par former vos équipes à l'utilisation de cette nouvelle technologie. Discutez avec eux des bénéfices et des risques, assurez-vous qu'ils comprennent comment l'IA va impacter positivement leur travail, bref : assurez-vous que la transition se fasse en douceur !

Avant de penser à intégrer l'IA, assurez-vous que votre entreprise est prête à sauter le pas. Votre transformation numérique doit être achevée et parfaitement fonctionnelle !

La transformation numérique : une étape cruciale !

La transformation numérique est la première étape à franchir pour les entreprises de construction souhaitant tirer pleinement parti de l'Intelligence artificielle. Dans son webinaire, Alexandre souligne que cette transformation peut se faire à travers plusieurs systèmes, notamment des :

  • Logiciels de gestion de projets
  • Logiciels d'estimation (comme Solutions TPL)
  • Logiciels de planification et de suivi de chantier
  • Applications mobiles pour la saisie de données sur le terrain
  • Etc.

Il est vivement recommandé de se faire accompagner par des experts dans cette adoption du numérique pour s'assurer de réussir cette transformation. La formation des équipes est d'ailleurs absolument cruciale : il faut prendre le temps de suivre les formations proposées par les experts qui vous assistent tout en s'assurant de la compréhension et de l'adhésion de vos équipes.

Chez Civalgo, nous proposons des formations sur mesure, conçues pour être faciles et rapides à assimiler, ainsi qu'un accompagnement personnalisé pour guider les entreprises de la construction dans leur transition numérique et leur adoption de l'IA. Bien entendu, nous ne sommes pas les seuls ! L'important est de bien s'entourer.

Adopter le numérique avec Civalgo ?

Civalgo se positionne comme une solution complète pour l'industrie de la construction, en particulier pour le génie civil. L'entreprise offre bien plus qu'un simple outil de gestion :

Civalgo se positionne comme une solution complète pour les entreprises de la construction, en particulier pour le Génie Civil. Bien plus qu'un simple outil de gestion, Civalgo propose une plateforme unique pour simplifier toutes vos opérations :

  • Gestion de projet
  • Gestion des ressources
  • Gestion documentaire
  • Communication
  • Suivi de chantier
  • Feuilles de temps
  • Suivi des paies

Et l'IA a porté de main ! Nous travaillons actuellement à l'intégration de l'IA à notre plateforme. De nouvelles fonctionnalités, capable de réduire les coûts de planification de 93 à 98%, devrait voir le jour d'ici à quelques mois.

Bonnes raisons d'envisager civalgo pour une transformation numérique

Ce qu’il faut retenir !

L'intégration de l'IA dans l'industrie de la construction promet des réductions de coûts significatives, une amélioration de la productivité et une optimisation des processus. Cependant, cette transition nécessite une approche réfléchie, incluant une solide base de données numériques et une formation adéquate des équipes. Avec ces éléments en place, les entreprises de construction peuvent espérer réaliser des économies allant jusqu'à 20% sur leurs coûts opérationnels, tout en améliorant leur efficacité globale.

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