Le point sur la pénurie de main d'oeuvre en construction !
Depuis quelques années, l’industrie de la Construction au Canada (et d’autant plus au Québec) fait face à un problème de taille : la rareté de la main-d'œuvre. Les postes vacants s’accumulent et l’avancement des chantiers est parfois compromis. En 2024, c’est toujours notre dure réalité sur le sujet !
Actuellement, la situation est plutôt tendue dans le secteur de la Construction au Canada. En 2023, il manquait déjà plus de 80 000 travailleurs dans l’industrie. Un chiffre énorme ! Pourtant, les choses ne semblent pas être sur le point de s’améliorer… Les experts prévoient que les choses devraient même empirer dans les prochaines années.
Alors, comment peut-on faire pour réussir à recruter et garder son personnel qualifié ?
Cette pénurie touche tous les corps de métier, du maçon au technicien d’engins, mais les métiers spécialisés sont particulièrement touchés : plombiers, électriciens, charpentiers, couvreurs, etc. Vous vous en doutez, cela a un impact sur l’industrie. Les coûts de construction grimpent en flèche et la productivité en prend un coup. Couplé aux ralentissements de la demande et à la fin des rattrapages compulsifs des chantiers mis à l’arrêt durant la COVID, ce n’est vraiment pas l’idéal pour le secteur. C’est d’autant plus dommage que parallèlement, le pays fait face à une crise du logement qui ne va pas en s’améliorant et à des besoins en routes, ponts et structures publiques qui ne cessent d’augmenter.
Mais comment en est-on arrivé là ? Plusieurs raisons se sont accumulées.
Vieillissement de la population active
D’abord, nos travailleurs qualifiés prennent de l’âge. On estime qu’un travailleur sur cinq va prendre sa retraite dans les 10 prochaines années. C’est énorme ! Et malheureusement, on ne trouve pas de personnel qualifié et disponible suffisamment vite pour les remplacer.
Désintérêt des jeunes pour les métiers de la construction
Il faut bien le dire, la plupart des jeunes s’intéressent de moins en moins aux métiers de la construction. Les longues études se sont démocratisées et beaucoup préfèrent obtenir des diplômes pour obtenir des emplois plus rémunérateurs et jugés moins fatiguant. C’est un triste constat, qui n’a pas l’air de s’améliorer. À nous de leur donner envie de nous rejoindre ! Leurs diplômes sont utiles en construction !
Conditions de travail perçues comme difficiles
Le travail dans la construction a souvent mauvaise presse. Les gens pensent que c’est dur physiquement, qu’on travaille dehors par tous les temps, que c’est difficile d’avoir des congés, etc. Et même si c’est vrai que ce n’est pas toujours facile, il y a aussi plein d’aspects positifs qu’on oublie souvent de mentionner !
Face à ce constat, il est possible de prévoir comment la situation va évoluer à court, moyen et long terme.
À l’heure actuelle, on observe un ralentissement des mises en chantier. En pratique, cela veut dire moins de nouveaux projets qui démarrent. Ce qui a pour un impact de soulager un peu la pression sur la main-d'œuvre. Mais cette situation est temporaire et n’apporte qu’un répit passager.
En effet, même avec ce ralentissement, on s'attend à ce que la pénurie de main-d'œuvre qualifiée continue. Il y a malheureusement tellement peu de personnes qui se forment et qui s'engagent dans cette voie professionnelle, que la situation ne va en conséquence pas s’améliorer sur le court terme.
Dans une projection à 5 à 10 ans, les experts ne sont pas très optimistes. Ils prévoient que la pénurie va continuer, voire s'aggraver, notamment en raison des nombreux départs à la retraite. On voit l'orage arriver, mais on ne sait pas encore exactement quand il va éclater.
Heureusement, pour pallier ce problème grandissant, il y a des solutions. Être créatifs pour trouver de nouveaux talents (et les retenir !) est en train de devenir progressivement une obligation.
Fini le temps où on pensait que la construction, c'était juste pour les gros bras ! Les entreprises travaillent dur pour montrer que c'est un secteur moderne, avec des logiciels performants et efficaces. Pouvoir proposer une transparence sur les tâches accomplies et l’évolution du chantier, la numérisation du secteur est en train de devenir un indispensable.
Les entreprises mettent le paquet sur la formation. Elles proposent des programmes d'apprentissage qui donnent envie aux jeunes de se lancer. D’autant que les métiers spécialisés évoluent tellement vite qu’il devient impératif de se former régulièrement pour permettre une meilleure croissance et rentabilité.
De plus en plus, on voit des acteurs de ce secteur qui réalisent des collaborations avec les écoles et les universités. Elles organisent des visites de chantiers, des stages, des présentations... En adoptant cette démarche, elles peuvent repérer les talents avant même qu'ils ne finissent leurs études et ainsi les recruter dès la sortie d’école.
Enfin, les entreprises commencent à comprendre qu'elles ont tout intérêt à élargir leur bassin de recrutement. Elles font des efforts pour attirer plus de femmes, d'immigrants, de personnes issues de communautés diverses.
Avec le recrutement, qui est de plus en plus compliqué comme nous l’avons vu, il faut miser davantage sur la rétention des talents. Et cela passe par de nombreux aspects.
Le temps où verser un simple salaire suffisait est définitivement fini ! Aujourd’hui, les entreprises doivent offrir des avantages, qui leur permettent de se distinguer de leurs concurrents. On parle d’assurances santé au top, de régimes de retraite intéressants, d’activités d’équipe, etc. L’idée est de se démarquer et de montrer qu’on prend soin de son équipe. Toutefois, proposer un salaire compétitif, particulièrement pour certains métiers, est encore la meilleure façon de recruter des talents.
L’ambiance et la communication au sein d’une entreprise ont un impact direct sur la collaboration et donc sur les performances de votre entreprise. Mais pour garantir une bonne communication et une transparence sur les différents aspects des projets - outre les logiciels dédiés qui permettent de faciliter les échanges - il y a la culture d’entreprise. Cette dernière permet de cultiver le bien-vivre ensemble et permet de favoriser une ambiance de travail saine et épanouissante pour chacun.
Personne n’aime avoir l’impression de faire du surplace. C’est pour ça qu’il est fortement recommandé d’offrir des opportunités d’évolution et de développement pour que vos employés puissent gravir les échelons. Des formations, des chances de prendre plus de responsabilités, peut-être même des rotations de postes pour découvrir d’autres aspects du métier.
Véritable enjeu moderne et actuel, l’équilibre vie professionnelle/personnelle est aujourd’hui un pilier essentiel pour chaque employé. Pouvoir voir ses enfants grandir et passer quelques jours en famille est une condition sine qua non pour de plus en plus d’employés, et on les comprend ! En pratique, cela passe par des horaires flexibles, du télétravail quand c'est possible (bon, sur un chantier, c’est pas évident), et respecter vraiment le temps libre de leurs employés (pas d’appels ou de courriels pendant les congés, par exemple).
En résumé, la clé pour pallier la problématique de la pénurie de main-d’œuvre, c'est de tout combiner. Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront à la fois attirer de nouveaux talents et garder ceux qu'elles ont déjà. Le monde change, et les attentes des travailleurs aussi, il vous faut rester à l'écoute et être prêt à innover. Les industries de la construction au Canada font face à de plus en plus de postes vacants, les employeurs doivent donc mobiliser davantage de ressources pour l'embauche.
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